
Wie gelingt es, sich als Manager in Krisenzeiten richtig zu verhalten und so die Krise zu bewältigen? Dieses Training vermittelt die elementaren Verhaltensweisen wirksamer Mitarbeiterführung und zeigt Wege auf,
wie der eigene Verantwortungsbereich erfolgreich geleitet wird (begrenzte Teilnehmerzahl).
Inhalte
- Führung für „Leader“
- Führung aus Sicht der Mitarbeiter oder „Warum soll ich folgen?“
- Führen in harten Zeiten
- Vorbild sein – der härteste Job
- Entscheiden Sie: Wann ist genug diskutiert?
- Kommunizieren, nicht „rumeiern“
- Motivieren – Bewegen für Könner
- Kontrollieren – die verdrängte Funktion
- Entwickeln – pragmatische Wege zu mehr Wirksamkeit
Seminar beinhaltet neben klassischer Wissensvermittlung einen großen praktischen Teil mit Fallbeispielen und individuellen Rollenspielen. Referent ist Dipl. Psych. Michael Lorenz, Inhaber der Managementberatung grow.up. Als Lehrbeauftragter der Steinbeis-Hochschule in Berlin arbeitet er als Trainer und Coach für die Fächer Führung und Strategische Personalentwicklung. Im Jahr 1988 wurde er als Trainer und Berater der Kienbaum Personalberatung GmbH tätig und konnte sich im Laufe der nächsten 10 Jahre als Geschäftsführer der Kienbaum Management Consultants GmbH etablieren. Seit 2001 arbeitet er als Berater bei der grow.up Managementberatung GmbH. Seit 1992 hat er über 20 Publikationen zu Themen, wie Konfliktmanagement und Personalentwicklung veröffentlicht.
media.net-Mitglieder €150, Nicht-Mitglieder €250
Kontakt / Anmeldung
Claudia Wolf (Projektmanagement)
Email: wolf@medianet-bb.de
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